На 2025 рік тарифи на послуги з централізованого водопостачання та водовідведення для населення залишилися незмінними. Їх держава заморожує уже три роки. Втім така політика має низку негативних наслідків для водоканалів. Тарифи незмінні, проте зростають ціни на електроенергію, яка є основним ресурсом для виробничої діяльності водоканалу, на пальне, збільшується розмір державних податків. У кінцевому підсумку це спричиняє розростання чорної дірки в економіці підприємства.
Основним фінансовим документом для водоканалу є структура тарифів. У ній перелічені усі напрямки, куди і в якій сумі підприємство має скеровувати зароблені гроші, щоб забезпечувати свою діяльність. Отож відповідно до структури тарифів, КП «Дрогобичводоканал» у 2025 р. має заробити 272,8 млн грн з ПДВ – це кошти на забезпечення діяльності підприємства. Водночас, відповідно до затверджених державним регулятором тарифів на 2025 рік, підприємство зможе заробити лише 227 млн грн і це при умові 100% оплати за надані послуги. Різниця становитиме 78,8 млн грн у межах року або ж 6,5 млн грн щомісяця. Дефіцит коштів щодо основних складників тарифу у 2025 році буде такий:
такий:
| Потреба в коштах (закладено в тариф) млн грн з ПДВ | Плановий дохід млн грн з ПДВ | Дефіцит коштів млн грн з ПДВ | |
| Електроенергія | 113 | 76,2 | 36,8 |
| Зарплата та ЄСВ | 92,5 | 71,6 | 20,9 |
| Податки | 22,3 | 14,8 | 7,5 |
| Ремонт | 8,5 | 5,1 | 3,4 |
| Пально-мастильні матеріали | 10 | 5,3 | 4,7 |
Згідно із ЗУ «Про державний бюджет на 2025 рік», на підтримку місцевих водопостачальних та теплопостачальних підприємств для проходження опалювального сезону органи місцевого самоврядування мають спрямувати 4% від ПДФО. Це основний податок, який наповнює місцевий бюджет. Його сплачують з доходів усі громадяни, які працюють на території громади. За інформацією фінансового управління Дрогобицької міської ради, це становить 23 млн грн. Навіть якщо водоканал отримає частину коштів із цієї суми (бо на іншу частину має право тепломережа), не вдасться перекрити 78,8 млн грн річного дефіциту коштів. Держава не передбачає ніякої компенсації за збитковий тариф.
Найгірша ситуація із основним складником собівартості тарифу електроенергією. Постійно постає питання відімкнення підприємства від електроенергії через борги, що означає припинення діяльності водоканалу. Коли у січні 2024 р. заборгованість КП «Дрогобичводоканал» перед енергопостачальною компанією була у розмірі 11 млн грн, то на початку 2025 р. вона становитиме уже 22 млн грн.
Починаючи з кінця 2021 року, державний регулятор тримає тарифи для населення у «гальмівному мішку» та апелює до органів місцевого самоврядування фінансово допомагати водопостачальним підприємствам, які є власністю громади. Звичайно, що для бюджету Дрогобицької ТГ є непосильним тягарем 78,8 млн грн, яких на рік не вистачає КП «Дрогобичводоканал».
У підвішеному становищі перебувають усі водоканали, чию діяльність регулює держава. Рано чи пізно «гальмівний мішок» для тарифів розв’яжеться. З нього, як з скриньки Пандори, висиплються десятки проблем, які держава уже три роки прикриває обгорткою непідняття тарифів для населення.
Склалася несправедлива ситуація: в Україні державний регулятор затверджує тарифи 54-ьом водоканалам. Для цих підприємств у воєнний час накладено мораторій для зростання тарифів для населення. Водночас решта водоканалам,їх є більше ніж 250, тарифи затверджують органи місцевого самоврядування. Економічні потреби на здійснення нормальної безперебійної діяльності цих підприємств враховані. Тарифи для населення їм переглядають, відповідно до обґрунтованих планових витрат. На Львівщині таких водоканалів 27.
З огляду на ці факти, тарифи КП «Дрогобичводоканал» для населення сьогодні є одними з найнижчих в області.
